For Sale: Brick-Pattern Aluminum Forms

A contractor member of the Association has the following set of forms offered for sale.

Aluminum Forms, brick pattern with texture, having a 6/12 hole pattern are offered for sale.  Grade B condition for these forms.  List of form sizes includes:

109 – 36″x 8′-0″
45 – 36″ x 6′-0″
56 – 36″ x 4′-0″
60 – 36″ x 3′-0″
47 – 36″ x 2′-0″

More than 200 additional filler and form sizes and lengths with corners and two (2) A-Frame baskets.  Download compete inventory list here.

Asking price $110,000, o.b.o.  For more information, please contact Neil at 540-435-7728.

Cuando el ICE entra en acción: El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de EE. UU. en el lugar de trabajo

Obtenga más información en www.ice.gov

La siguiente información no constituye asesoría legal, razón por la cual la Asociación Nacional de Constructores de Viviendas de los Estados Unidos (NAHB, por sus siglas en inglés) recomienda a sus miembros que trabajen con un abogado local para establecer un protocolo de cumplimiento que se adapte a sus necesidades específicas. Para encontrar un abogado en su área que se especialice en leyes de inmigración, visite ailalawyer.com.

Una agente del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE, por sus siglas en inglés) de EE. UU. llega a su lugar de trabajo en una tarde calurosa y soleada. Tiene una notificación de auditoría, e insiste en hablar con los trabajadores y revisar sus registros inmediatamente.

¿Qué debe hacer usted? ¿Qué deben hacer sus empleados si usted no está?

Cada vez son más los miembros de la NAHB que se enfrentan a esta y otras situaciones de control en su lugar de trabajo, ya que el ICE ha intensificado la supervisión de las obligaciones de los
empleadores de verificar la validez de la identidad y el empleo de cada trabajador.

En julio del 2018, el ICE y la Oficina de Investigaciones de Seguridad Nacional (HSI, por sus siglas en inglés) anunciaron los resultados de una operación a nivel nacional en la que se habían
enviado notificaciones de inspección de auditoría del Formulario I-9 a más de 5,200 empresas desde ese mes de enero.

Además de las auditorías del Formulario I-9, el ICE y la HSI realizan redadas en los lugares de trabajo para crear una “cultura de cumplimiento” entre los empleadores. Las redadas en los lugares de trabajo han aumentado drásticamente bajo la administración Trump.

Por ejemplo, durante la ejecución de una orden de registro en junio del 2018, las autoridades identificaron a 146 empleados que trabajaban en una empresa procesadora de carne en Ohio y que estaban en condiciones de ser detenidos por infracciones de las leyes de inmigración. Asimismo, en agosto del 2018, durante una operación multiestatal dirigida por el ICE y la HSI, las autoridades emitieron órdenes de registro por infracciones de contratación en el lugar de trabajo contra empresas agrícolas en Nebraska y Minnesota. Durante la ejecución de estas órdenes de registro, 133 trabajadores fueron detenidos en vía administrativa por infracciones de las leyes de inmigración.

Ahora más que nunca, los empleadores deben ser conscientes de su obligación de cumplir la ley y saber cómo manejar las visitas del ICE. Los empleadores que contraten a sabiendas a trabajadores ilegales o continúen empleando a trabajadores no autorizados podrían enfrentarse a acciones penales.

La NAHB se unió a los expertos en leyes de inmigración de Greenberg Traurig, incluida Laura Foote Reiff, quien ha trabajado con constructores de todo el país, para proporcionar a los miembros de NAHB información sobre qué hacer durante una visita del ICE.

INFORMACIÓN BÁSICA

¿EN QUÉ CONSISTE LA LEY?

La Ley de Reforma y Control de la Inmigración (IRCA, por sus siglas en inglés) de 1986 obliga a los empleadores a verificar la identidad y la autorización de empleo en EE. UU. de todos los empleados contratados a partir del 6 de noviembre de 1986. La IRCA impone sanciones civiles y penales por infracciones relacionadas con el empleo.

Para documentar el cumplimiento de este requisito de verificación, los empleadores deben utilizar el Formulario I-9: Formulario de Verificación de Elegibilidad de Empleo. Los empleadores deben conservar los registros originales del Formulario I-9 de todos los empleados activos y de algunos exempleados, y permitir su inspección.

¿CÓMO SE HACE CUMPLIR LA LEY?

El ICE hace cumplir las leyes de verificacion del empleo mediante dos tipos diferentes de inspecciones: Auditorías administrativas y Redadas autorizadas por un juez.

La Auditoría administrativa inicia cuando el ICE emite una Notificacion de Inspeccion (NOI, por sus siglas en ingles) para imponer la presentacion de los Formularios I-9 y otros materiales relacionados. Por ley, los empleadores pueden disponer de al menos tres dias habiles para presentar los Formularios I-9. La NOI tambien puede ir acompanada de una citacion judicial (una orden judicial para presentar documentos).

El ICE revisa los registros para verificar el cumplimiento de las disposiciones legales descritas anteriormente. Por lo general, las infracciones se dividen en dos categorias: procedimentales y sustantivas. Las infracciones procedimentales, o tecnicas, se definen como errores de papeleo que no impiden encontrar un empleo autorizado en EE. UU. Las infracciones sustantivas son deficiencias mas graves en el Formulario I-9 que ponen en duda la validez de la autorizacion de empleo en si.

En una Redada autorizada por un juez, el funcionario del ICE debe tener una orden y, por lo general, tendra una citacion judicial que autorice la inspeccion y la revision inmediatas de las instalaciones y los registros del empleador. Las redadas ocurren con mucha menos frecuencia que las auditorias administrativas; sin embargo, el empleador debe estar preparado para cualquiera de los dos casos.

¿CÓMO SE PREPARA UN EMPLEADOR PARA RECIBIR UNA VISITA DEL ICE?

Los empleadores deben consultar con un abogado que se especialice en inmigracion y establecer un protocolo de respuesta en caso de redada o auditoria.

• Documente un proceso uniforme para responder a las visitas realizadas por el ICE a los lugares de trabajo, incluida la recepcion de una NOI, asi como la citacion judicial y las ordenes que la acompanen.
• Capacite al personal para que pueda hablar con un funcionario del ICE y saber hacia donde dirigirlo desde el momento de su llegada hasta el final de la visita.
  • Deben solicitar al funcionario del ICE que se identifique
  • Deben solicitar la documentacion de autorizacion (NOI u orden)
  • Deben informar a los agentes del ICE que la empresa esta representada por un abogado externo y/o tiene un protocolo para dichas visitas
• Asegurese de que un abogado experto en inmigracion este disponible para proporcionar orientacion durante y despues de una visita del ICE.
• Asegurese de que un alto dirigente de la empresa o de la obra en construccion este designado para recibir el servicio de la NOI o la orden y escalar el proceso de respuesta mediante canales internos, segun sea necesario.

AUDITORÍAS ADMINISTRATIVAS

¿CÓMO RESPONDE UN EMPLEADOR A UNA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA?

Es importante recordar que los documentos entregados al ICE no pueden ser devueltos. Lo mismo ocurre con las declaraciones hechas a un funcionario del ICE, incluido el intercambio involuntario de informacion adversa. Y recuerde, aunque parezca amigable, un funcionario del ICE no debe ser considerado un “amigo”.

Puede existir la tentacion de acelerar el proceso de la NOI, pero, en lugar de eso, haga pleno uso del plazo de respuesta de tres dias habiles que permite la ley, y consulte con un abogado para determinar si es posible una prorroga.

Aunque todos los registros del Formulario I-9 parezcan estar en orden, reviselos siempre detenidamente con un abogado, cotejando los registros de verificacion de empleo con las listas de nomina para garantizar su precision y preparar una respuesta documental completa y facil de entender.

Revise cuidadosamente, con la ayuda de un abogado externo cuando sea posible, la NOI y cualquier citacion judicial que la acompane para comprender con claridad el alcance de la peticion del ICE. Las NOI y las citaciones judiciales se pueden presentar en diferentes versiones y pueden redactarse de distintas maneras.

Las auditorias del ICE pueden variar considerablemente dependiendo de la oficina del ICE competente, del funcionario asignado al caso y de las politicas locales, de modo que es importante prestar mucha atencion a lo que se solicita en la NOI, durante que periodo y en que formato. Tambien es importante confirmar la hora y fecha exactas del regreso del funcionario del ICE para recoger los documentos solicitados (si se recogen en papel).

Características de la ley	Auditoría administrativa	Redada autorizada
Notificación de Inspección (NOI) emitida para imponer a los empleadores la presentación de los Formularios I-9 y otros materiales relacionados	X
Los empleadores disponen de al menos tres (3) días hábiles para presentar los Formularios I-9	X
Los errores de papeleo que no se corrigen pueden generar sanciones y cargos más graves para el empleador	X
La NOI puede ir acompañada de una orden judicial o administrativa (citación judicial) que exija la presentación de documentos	X	X
La orden puede ir acompañada de una orden judicial o administrativa (citación judicial) que exija la presentación de documentos	X	X
Inspección y revisión inmediatas de las instalaciones y los registros del empleador		X
Orden del ICE para registrar el sitio de construcción/trabajo		X
Autorizada por un juez		X
Las detenciones pueden producirse en el sitio		X
La revisión de los documentos por parte del ICE puede tardar entre 3 y 6 meses	X	X

Anote la informacion de contacto del funcionario del ICE o conserve una copia de su tarjeta de presentacion cuando se le entregue la NOI. Debido a la variacion en la forma en que se llevan a cabo las auditorias del ICE, siempre es conveniente trabajar de manera conjunta con un abogado para confirmar los plazos correspondientes, expectativas y pasos a seguir.

Otro aspecto a tener en cuenta: la entidad, sucursal o ubicacion especifica de la empresa que esta sujeta a la NOI. Por ejemplo, si el ICE presta servicios en un lugar especifico y la NOI no indica lo contrario, la auditoria puede aplicarse unicamente al sitio concreto visitado por el funcionario del ICE.

¿QUÉ PUEDE OCURRIR DESPUÉS DE UNA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA?

El ICE notificara por escrito a la parte auditada los resultados de la inspeccion cuando esta haya concluido. A continuacion se describen las notificaciones mas comunes:

Notificación de los resultados de la inspección: tambien conocida como “carta de cumplimiento”, utilizada para notificar a una empresa que cumple sus obligaciones.

¿Qué hacer si un agente del ICE llega a una obra en construcción con una notificación de auditoria y solicita revisar los registros laborales de todos los trabajadores? ¿Y si insiste en hablar con los trabajadores y revisar los registros inmediatamente?

Póngase en contacto con el jefe de la obra en construcción para que hable con el agente sobre la notificación de auditoría. Es preciso informar al agente que el empleador cumplirá con la notificación, pero que no es necesario hacerlo de forma inmediata. La ley permite un plazo de tres días y suelen concederse prórrogas de este plazo, si se solicitan. El jefe debe informar al agente que ese mismo día, un representante del empleador y/o el abogado se pondrá en contacto con la oficina del agente del ICE para programar una revisión de seguimiento del cumplimiento.

Notificación de documentos sospechosos: advierte al empleador que, basandose en una revision de los Formularios I-9 y de la documentacion presentada por el empleado, el ICE ha determinado que dicho empleado no esta autorizado para trabajar e informa al empleador de las posibles sanciones civiles y penales en caso de seguir empleando a dicha persona. El ICE ofrece al empleador y al empleado la oportunidad de presentar documentacion adicional para demostrar la autorizacion de trabajo, si alguno de los dos considera que dicha determinacion es erronea.

Notificación de discrepancias: advierte al empleador que, basandose en una revision de los Formularios I-9 y de la documentacion presentada por el empleado, el ICE no ha podido determinar la elegibilidad de este para trabajar. El empleador debe proporcionar al empleado una copia de la notificacion y darle la oportunidad de presentarle al ICE documentacion adicional para establecer su elegibilidad.

Notificación de errores procedimentales: senala las infracciones procedimentales detectadas durante la inspeccion y concede al empleador un plazo de 10 dias habiles para corregir los formularios o, de lo contrario, se convierten en infracciones sustantivas.

Notificación de advertencia: emitida en circunstancias en las que se han detectado infracciones sustantivas de la verificacion, pero las circunstancias no justifican una sancion monetaria y se espera que el empleador cumpla en el futuro.

Notificación de Intención de Multa (NIF, por sus siglas en inglés): puede emitirse por infracciones sustantivas, procedimentales no corregidas, o por contratar y seguir empleando a sabiendas a trabajadores no autorizados.

REDADAS AUTORIZADAS POR JUECES

¿CÓMO RESPONDE UN EMPLEADOR A UNA REDADA AUTORIZADA POR UN JUEZ?

A diferencia de una auditoria, un funcionario del ICE puede entrar en la propiedad siempre y cuando disponga de una orden firmada por un juez. Los funcionarios del ICE pueden ir unicamente a los lugares que se indican en la orden. Incluso si la orden permite el acceso a la obra en construccion, trate de retrasar el acceso a cualquier area que plantee problemas de seguridad. Llame a un abogado e indique a los empleados que sigan el protocolo de la empresa y llamen inmediatamente a un alto dirigente de la empresa o al jefe de la obra en construccion.

¿Los subcontratistas deben alertar al jefe de la obra en construcción del constructor de viviendas y/o al alto dirigente de la empresa si el ICE acude al lugar de trabajo?

Si el agente tiene una NOI, la parte nombrada en dicha NOI debe ser alertada. Si la parte es el subcontratista, este deberá encargarse de programar sus propios procedimientos de seguimiento basados en la NOI. Este seguimiento no debe realizarse en el sitio del constructor de viviendas. En caso de redada, los funcionarios del ICE deben hablar únicamente con los empleados del subcontratista, y el subcontratista debe encargarse de la investigación.

Los empleados deben ser instruidos para que nunca den su consentimiento a un registro en nombre de la empresa. Durante el registro no deben discutirse asuntos legales o facticos; en su lugar, plantee estos asuntos al abogado mas adelante para que las discusiones sigan estando protegidas por el privilegio abogado- cliente y sean confidenciales.

Los empleados deben ser instruidos para que nunca den su consentimiento a un registro en nombre de la empresa. Durante el registro no deben discutirse asuntos legales o facticos; en su lugar, plantee estos asuntos al abogado mas adelante para que las discusiones sigan estando protegidas por el privilegio abogado-cliente y sean confidenciales. No destruya ni oculte los materiales. Los empleados no tienen la obligacion de hablar con los agentes del ICE; sin embargo, la empresa no puede dar instrucciones a los empleados para que no hablen con dichos agentes.

Los agentes del ICE tienen una citación judicial y se acercan al sitio con una orden de registro. ¿Cómo debe manejarse esta situación?

El jefe de la obra en construcción debe revisar la orden y asegurarse de que se registre únicamente el lugar identificado en dicha orden. Si hay lugares peligrosos en el sitio, el ICE debe estar advertido. El jefe de la obra en construcción debe alertar inmediatamente al abogado y/o a los altos dirigentes de la empresa.

Durante la redada, los funcionarios del ICE pueden tomar posesion de los registros del Formulario I-9 y otros documentos. Los funcionarios del ICE tambien pueden detener a personas por diversos motivos, como acusaciones penales u ordenes de deportacion pendientes.

Una vez que el ICE haya abandonado el lugar de trabajo, los altos dirigentes de la empresa, los jefes de la obra en construccion y los abogados deben reunirse para informar la situacion y reflexionar. Ahora es un buen momento para crear de nuevo los registros que se llevaron. Tambien se debe informar a los empleados (esto es especialmente importante si los altos dirigentes de la empresa o el jefe de la obra en construccion no estuvieron en el lugar durante la inspeccion) para obtener un panorama mas completo de lo ocurrido.

QUÉ SE DEBE HACER DESPUÉS DE LA VISITA DEL ICE

Aproveche esta oportunidad para tranquilizar a los empleados asegurandoles que la empresa esta respondiendo adecuadamente al ICE y siguiendo el protocolo establecido. Si una auditoria ha sido provocada por un empleado de la empresa (un “denunciante”), es importante recordar que el empleador no puede tomar represalias contra un empleado por poner en conocimiento de los funcionarios federales posibles infracciones. Asegurese de dirigir todas las comunicaciones con el ICE por medio de un abogado externo.

Tras la auditoria o redada, el ICE revisara los documentos del Formulario I-9 para verificar el cumplimiento de los requisitos procedimentales y sustantivos. Esto suele tardar entre tres y seis meses. Una vez concluida la revision, el ICE notificara al empleador sus conclusiones. El ICE puede solicitar que el empleador corrija los formularios y/o puede emitir una notificacion de intencion de multa que incluya sanciones por infracciones procedimentales y sustantivas. Si se determina que el empleador ha contratado a trabajadores indocumentados, existe la posibilidad de iniciar acciones penales.

Las inspecciones del gobierno federal pueden resultar intimidantes, y las visitas del ICE no son una excepcion. Sin embargo, planificar con anticipacion facilitara el cumplimiento y lo colocara a usted y a su empresa en una posicion mucho mas segura.

Puede encontrar información adicional sobre las visitas del ICE a los lugares de trabajo en www.ice.gov.

Contactos de la NAHB:

Sam Gilboard, Asuntos gubernamentales, sgilboard@nahb.org

Jeff Augello, Defensa juridica, jaugello@nahb.org

Mackenzie Payne, Defensa juridica, mpayne@nahb.org

 

LISTAS DE VERIFICACIÓN

Durante el registro

• No dé su consentimiento para el registro en nombre de la empresa (esto podría vincular a la empresa).
• No discuta asuntos legales o fácticos para proteger la confidencialidad.
• No destruya ni oculte los materiales.
• Ningún empleado está obligado a hablar con los agentes; sin embargo, la empresa no puede dar instrucciones a los empleados para que no hablen con dichos agentes.
• Minimice y coordine las declaraciones públicas para mantener la confidencialidad.

Después del registro

• Después del registro, informe al abogado y a los empleados, y revise los posibles contactos con agentes.
• Proporcione tranquilidad a los empleados.
• Dirija todas las comunicaciones con el ICE por medio de un abogado externo.
• Tenga cuidado con los denunciante y las represalias.
• Cree de nuevo los registros que se llevaron.

Por qué la membresía es importante: Jeff Dumas Concrete Construction

Durante más de dos décadas, Jeff Dumas Concrete Construction ha establecido el estándar para los trabajos de cimentación en todo Utah, prestando servicios que abarcan desde viviendas personalizadas y subdivisiones hasta oficinas comerciales y pequeñas empresas en Salt Lake City y sus alrededores. Especializada en cimientos y bases de concreto, la empresa aporta tanto artesanía como innovación a cada proyecto.

Desde que se unieron a la CFA en 2024, Jeff y su equipo se volcaron por completo. Dejaron sentir su presencia asistiendo a casi todos los eventos de la CFA, desde la CFACON hasta la Reunión de Invierno en World of Concrete, demostrando su compromiso no solo con la creación de contactos, sino también con la formación continua, la colaboración y el crecimiento junto a sus compañeros del sector.

En 2025, Jeff Dumas y su equipo llevaron esa participación aún más lejos al organizar el Retiro Ejecutivo de Primavera de la CFA en Salt Lake City. Los miembros de todo el país fueron recibidos con la misma calidez y profesionalidad que caracterizan el trabajo de la empresa. Jeff no solo compartió su hospitalidad, sino que también llevó a los asistentes a una de sus obras en activo, donde el equipo estaba trabajando activamente y preparándose para verter un muro. Esa visión de primera mano de la precisión y el trabajo en equipo que hay detrás de sus proyectos destacó el valor real de este oficio y la importancia de compartir conocimientos dentro de la comunidad de la CFA. Este evento no solo permitió a otros miembros conocer las operaciones de Dumas, sino que también les dio la oportunidad de recibir comentarios y consejos sobre cómo seguir mejorando y evolucionando sus operaciones. Tanto para los anfitriones como para los asistentes, la experiencia reforzó la importancia de estas reuniones: son oportunidades para aprender, establecer relaciones y mostrar el orgullo del sector.

Esa participación proactiva y su disposición a dar un paso adelante desde el principio les valió el premio Kick-Starter Membership en la CFACON25 celebrada en julio. Este premio reconoce la forma intencionada en que aprovecharon la red profesional de la CFA durante su primer año. Lo más valioso de unirse a una organización es sumergirse en ella y encontrar las redes de contactos, la interacción, el apoyo y los recursos que realmente hacen avanzar a su empresa. Jeff Dumas Concrete Construction encarnó ese espíritu desde el principio, demostrando cómo una participación temprana puede generar un valor duradero.

Aunque tienen sus raíces en Utah, la visión de Jeff Dumas Concrete Construction es mundial: cimientos sólidos, colaboraciones duraderas e innovación continua. Su historia ilustra cómo unirse a la CFA con una intención decidida no solo beneficia a una empresa, sino que enriquece a toda la industria.

¡Le vemos: Custom Concrete destaca a sus pasantes

Este verano, Custom Concrete, de Westfield, Indiana, se tomó el tiempo para celebrar la próxima generación de líderes de la industria destacando las contribuciones de sus pasantes en el Día Nacional del Pasante. Cada pasante desempeñó un papel significativo dentro de la empresa, aplicando sus habilidades a proyectos y procesos que tienen un impacto duradero.

Desde la planificación previa a la construcción y el control de calidad hasta la innovación en recursos humanos, marketing y operaciones de campo, los pasantes de Custom Concrete adquirieron experiencia práctica mientras dejaban su huella en la organización. Entre sus contribuciones se encontraban el apoyo a un importante proyecto de centro de datos, la modernización de la documentación de recursos humanos, el refuerzo de la comunicación de la marca e incluso el trabajo directo con las cuadrillas en obras activas.

«Estamos increíblemente agradecidos por la energía, curiosidad y dedicación que cada uno de estos pasantes aportó a nuestro equipo», afirma la empresa. «Estamos orgullosos de celebrar a nuestros talentosos pasantes y el trabajo significativo que han logrado este verano».

El equipo expresó su agradecimiento a los pasantes Cameron, Charlie, Cody, Emma y Max, reconociendo a cada uno de ellos por su impacto único a lo largo del verano. Tanto en la oficina como en el sitio de la obra, su compromiso y energía aportaron un valor añadido no solo a Custom Concrete, sino también a la comunidad de la construcción con concreto en general.

El agradecimiento de Custom Concrete sirve para recordar que invertir en jóvenes profesionales ayuda a dar forma al futuro del sector, mientras refuerza la cultura de aprendizaje, tutoría y reconocimiento de la empresa.

Volver a construir mejor: Refuerzo para las viviendas de concreto

Tercer artículo de la serie

De Joe Nasvik

Las personas que aman el concreto tienden a creer que es mágico porque se desempeña bien en una amplia variedad de condiciones: incendios, terremotos, vientos fuertes, huracanes y tornados. Puede hacer todo esto y más, pero requiere un ingrediente especial: refuerzo. El refuerzo añadido al concreto, diseñado por ingenieros estructurales, proporciona estructuras de concreto seguras y resistentes.

El concreto tiene una gran resistencia a la compresión (fuerzas que empujan el concreto contra sí mismo), pero tiene poca resistencia a la tensión (fuerzas que separan el concreto). El refuerzo, especialmente el refuerzo de acero, tiene una gran resistencia a la tracción, mientras que su resistencia a la compresión es mucho menor. La combinación de concreto y acero crea un material de construcción que tiene una gran resistencia tanto a la compresión como a la tracción. A veces, la colocación de barras de refuerzo en una losa provoca una compresión adicional en el concreto cuando se aplican cargas, lo que contribuye al rendimiento general.

Cuando se construye una vivienda de concreto, los códigos de edificación locales exigen que los ingenieros diseñen el refuerzo de los muros, los pisos, las vigas y las columnas de concreto para proporcionar la resistencia a la tracción necesaria para que las viviendas resistan las fuerzas naturales comunes en una zona. Por ejemplo, gran parte de California sufre terremotos, por lo que los códigos locales exigen que los ingenieros diseñen estructuras que puedan resistir las fuerzas sísmicas.

Los requisitos de diseño de la mezcla para las viviendas de concreto se mantienen bastante constantes, y lo habitual es que la resistencia a la compresión sea de aproximadamente 4000 libras por pulgada cuadrada (psi, por sus siglas en inglés). Lo que cambia para adaptarse a las diferentes necesidades es el refuerzo.

Para comprender cómo cambian los requisitos de refuerzo cuando los ingenieros diseñan estructuras para resistir las fuerzas naturales, supongamos que se está diseñando un muro de concreto para cumplir los objetivos de cada una de las siguientes condiciones.

Resistencia al fuego

Una de las funciones principales del concreto en caso de incendio es proteger el refuerzo de acero. Cuando la temperatura supera los 800 grados Fahrenheit, las barras de refuerzo de acero se vuelven blandas y flexibles y se desplazan en la dirección que le imponen las fuerzas. El concreto, por otro lado, es un buen aislante, y se necesita aproximadamente una hora para que una temperatura de 800 grados penetre una pulgada de espesor de concreto. Por lo tanto, para obtener la máxima resistencia al fuego, el refuerzo de acero colocado en el centro del espesor de un muro de concreto le brinda la mayor protección durante el mayor tiempo posible. Bikash Sigdel, jefe del equipo de ingeniería de Tamarack Grove Engineering, Meridian, Idaho, afirma que la normativa vigente en materia de resistencia al fuego de Los Ángeles (LA) exige un recubrimiento de 1-1/2 pulgadas. Esto significa que el espesor mínimo del muro de concreto permitido por la normativa tendría que ser de aproximadamente 4-1/2 pulgadas. También significa que es importante extinguir los incendios dentro de ese periodo de tiempo.

Alta velocidad del viento

Sigdel afirma que, cuando su empresa diseña muros de concreto para resistir los vientos estáticos en Los Ángeles, suelen hacerlo para velocidades del viento de 100 mph o superiores. Añade que diseñar para resistir el viento es bastante fácil, ya que este suele venir de una sola dirección y, por lo tanto, es bastante fácil de prever. Normalmente, solo se necesita una «capa» de barras de refuerzo para proporcionar la resistencia a la tracción necesaria.

Terremotos

Las fuerzas sísmicas son dinámicas, ya que implican fuerzas que provienen de todas las direcciones. Sigdel las denomina «fuerzas rock and roll» y tienden a dominar todos los demás fenómenos naturales en lo que respecta a los requisitos de refuerzo. Los ingenieros deben planificar las fuerzas de compresión y tensión cambiantes a lo largo de todo un muro de concreto. Sin embargo, Sigdel añade que los ingenieros pueden diseñar muros de concreto para resistir cualquier nivel de terremoto.

Si se diseña un muro para resistir terremotos, también se protege contra el viento y el fuego. Normalmente, la normativa exige dos capas de barras de refuerzo para la protección sísmica, lo que significa que el espesor del muro de concreto aumenta para garantizar la protección de recubrimiento requerida del refuerzo de acero contra el fuego. Esto implica que el espesor de los muros puede ser de ocho pulgadas o superior.

Tornados

Los vientos de los tornados son muy similares a los sísmicos; son fuerzas dinámicas que empujan los muros de concreto desde todas las direcciones. Las velocidades del viento pueden ser mucho más altas que las de los vientos en línea recta, por lo que Sigdel afirma que a menudo diseñan para velocidades de viento de 200 mph o superior. Los ingenieros pueden diseñar estructuras que resistan cualquier fuerza de tornado, pero esto tiene un costo y puede resultar bastante caro.

Fibras estructurales

Otra forma de reforzar estructuralmente el concreto es con fibras de acero que están clasificadas por su capacidad estructural. Dan Bromley, presidente de ABI Corporation, Kansas City, Misuri, dice que su empresa instala cimientos y zapatas. En 2013 oyó hablar de las fibras de acero Helix, una de las pocas empresas que fabrican fibras de acero clasificadas para uso estructural. Cuestan más que las barras de refuerzo (normalmente añade nueve libras por yarda de concreto), pero el costo de instalación es menor si se tiene en cuenta la mano de obra necesaria para instalar las barras de refuerzo. «El tiempo necesario para completar un trabajo es menor, lo que también supone una ventaja», añade.

Luke Pinkerton, presidente de Helix Steel, con sede en Ann Arbor, Michigan, afirma que la Universidad de Michigan desarrolló e investigó las fibras de acero espiraladas en la década de 1990. «Las fibras espiraladas se fijan mejor al concreto, lo que permite clasificarlas como estructurales», afirma. Las fibras de acero estructurales pueden sustituir a las barras de refuerzo en algunas aplicaciones, pero añade que esto no se aplica al refuerzo sísmico. Bromley afirma que ABI sigue utilizando barras de refuerzo alrededor de las ventanas y en otros lugares donde las fuerzas de cizallamiento pueden agrietar el concreto.

Encontrar formas más asequibles

Brent Anderson es el presidente de BDA Engineering Consulting Group, Minneapolis, Minnesota, y ha diseñado estructuras de concreto para viviendas durante gran parte de su carrera. Durante ese tiempo, ha visto cómo los requisitos de espesor de los muros de concreto residenciales se han reducido hasta tan solo cuatro pulgadas, lo que hace que las viviendas de concreto sean más asequibles. Como ingeniero estructural, afirma que hay formas de mantener los costos lo más razonables posible. Por ejemplo, hace varios años, el diseño de muros resistentes al viento requería un espesor de seis pulgadas, pero hoy en día esto se puede lograr con muros de cuatro pulgadas de espesor. También sustituye partes del refuerzo de barras de acero por fibras para reducir los costos, y cuando se utiliza concreto para construir techos (también conocidos como cubiertas), se pueden reducir los costos acortando la longitud de los vanos. Advierte que los diseños de viviendas que incluyen todo tipo de ángulos aumentan los costos de construcción. Otra forma de reducir los costos es construir dentro de muros de carga no estructurales con montantes de acero o madera, lo que también reduce el costo de instalación de la plomería y la electricidad.

Reforzar el concreto para aumentar la resistencia a la tracción es importante para las viviendas de concreto. Proporciona la protección necesaria contra terremotos, vientos fuertes y tornados. Es el material principal con el que trabajan los ingenieros estructurales y es invisible en el producto terminado. Es la calidad que hace que la vivienda sea un lugar seguro para la familia.

Anderson está convencido de que, en un siglo, todas las viviendas en Estados Unidos se construirán con concreto.

CFACON25 en Deadwood: Celebración de los 50 años de la CFA

De Trenton Baty, director de membresía y marketing de la CFA

Cada verano, la Convención de la CFA es una fecha marcada en el calendario para muchos de nuestros miembros. La convención de este año en Deadwood, Dakota del Sur, no fue una excepción y, en muchos sentidos, se sintió más grande que nunca. No solo reunimos a contratistas, asociados nacionales y miembros consultores de todo el país, sino que también dimos inicio a la celebración de nuestro 50.º aniversario. Cincuenta años de la CFA no es un acontecimiento menor, y no podría haber habido un mejor momento para comenzar la celebración.

Desde la primera mañana hasta el último día, la semana estuvo llena de conexiones. Las reuniones individuales rápidas y los eventos sociales en grupo fueron lo más destacado para muchos, ya fuera para ponerse al día con viejos amigos o para conocer a alguien nuevo que entiende los retos y las recompensas de este sector. Estos momentos intermedios, lejos del ajetreo del trabajo diario, son los que permiten intercambiar ideas, iniciar colaboraciones y forjar amistades. Este año contamos con 35 expositores impactantes, todos ellos a la vanguardia de la tecnología, impulsando el avance de la industria del concreto.

La CFACON25 no solo sirvió para ponernos al día con otros miembros, sino que también fue una oportunidad para aprender directamente de algunos de los mejores del sector. Nuestras sesiones formativas abarcaron una amplia variedad de temas de actualidad, desde las novedades de la OSHA y las prioridades en materia de seguridad hasta la salud financiera del sector y las estrategias para impulsar la rentabilidad. Tuvimos la suerte de contar con la presencia de dos ponentes principales increíbles, Amy Woodall y Sandy Gennaro, cuya energía y conocimientos dejaron una impresión duradera. Cada sesión aportó a los asistentes algo valioso que se llevaron consigo, ya fuera una nueva perspectiva, una herramienta práctica o la motivación para afrontar nuevos retos.

Tras unos días repletos de creación de contactos y formación, nuestras veladas sociales fueron el broche de oro perfecto para una jornada completa. Lo más destacado de las noches fue, sin duda, la gala de los Premios CFA al Proyecto del Año y a los Profesionales. Fue una noche llena de celebración en la que honramos proyectos destacados, una artesanía excepcional y a personas cuyo liderazgo sigue elevando nuestro sector. Por supuesto, el resto de los eventos sociales añadieron su propio encanto, incluyendo la fiesta de baile en línea y la oportunidad de disfrutar del carácter único de Deadwood con una recreación del Juicio de Jack McCall, un clásico local.

Cuando la CFACON25 llegó a su fin, quedó claro que no se trataba de una convención más, sino del comienzo de algo especial. Iniciamos nuestro 50.º aniversario honrando nuestra historia, fortaleciendo nuestras relaciones y sentando las bases para las próximas décadas. Quienes se lo perdieron, se perdieron más que un evento; se perdieron la energía, las conexiones y los momentos que nos recuerdan por qué es importante formar parte de la CFA. Pero hay buenas noticias: nuestra celebración de los 50 años acaba de empezar. Estén atentos al anuncio de dónde nos reuniremos en 2026, porque si Deadwood es un indicio, no querrán perderse lo que está por venir.

Construir el futuro hoy: Cómo Coello & Associates, Inc. utiliza el aprendizaje para jóvenes para desarrollar el talento, fortalecer la cultura y potenciar las comunidades

De Kristin Lee, directora de contratación y formación, Coello & Associates, Inc.

Como empresa de construcción de concreto con reputación de excelencia, Coello & Associates, Inc. reconoce desde hace tiempo la importancia de preparar a la próxima generación de trabajadores cualificados. En medio de la escasez de mano de obra en toda la industria y una creciente brecha de habilidades, hemos puesto en marcha y ampliado un dinámico programa de aprendizaje para jóvenes; no sólo para satisfacer las necesidades futuras de personal, sino para cambiar vidas y construir comunidades.

En Coello & Associates, Inc., nuestro éxito no se trata solo acerca del concreto, se trata de las personas. Aunque nuestra empresa siempre se ha enorgullecido de entregar proyectos de construcción de concreto de alta calidad con precisión, seguridad y profesionalismo, es nuestro equipo el que define quiénes somos. Por eso, invertir en el aprendizaje para jóvenes se convirtió en una piedra angular de nuestra estrategia de recursos humanos.

Ante el envejecimiento de la mano de obra y la creciente brecha de talento en los oficios, reconocimos la necesidad de actuar con prontitud, desarrollando canales de talento desde las escuelas secundarias que alimentan directamente a nuestros equipos de campo.

El sector de la construcción se enfrenta a varios problemas apremiantes de mano de obra:

• Envejecimiento de la mano de obra: El trabajador medio de la construcción tiene más de 42 años (U.S. Bureau of Labor Statistics [BLS], 2024).
• Escasez de personal cualificado: A medida que los trabajadores experimentados se jubilan, faltan candidatos cualificados preparados para ocupar sus puestos. El sector necesitará atraer a más de 500 000 nuevos trabajadores al año para satisfacer la demanda (Associated Builders and Contractors [ABC], 2024).
• Declive de la formación profesional: Los programas de formación profesional se han ido eliminando de la educación secundaria en los últimos 30 años.
• Problema de imagen: Muchos jóvenes y sus familias siguen considerando los oficios como un «segundo nivel» respecto a las carreras universitarias de cuatro años.

Los programas de aprendizaje para jóvenes ofrecen una solución escalable y ecológicas. Permiten a Coello & Associates, Inc:

• Desarrollar un equipo capacitado y leal desde el principio, formando la ética de trabajo, habilidades y valores desde el primer día.
• Atender la escasez de mano de obra con el cultivo de talento específico.
• Reducir los costes de contratación y rotación a largo plazo a través de una mayor retención mediante la creación de un sentido de lealtad y propósito en los trabajadores jóvenes.

Coello & Associates, Inc. colabora con escuelas secundarias locales y programas de formación profesional y técnica (CTE, por sus siglas en inglés). A través de ferias de empleo, visitas a los salones de clase y días de observación del trabajo, nuestro equipo de recursos humanos (RR. HH.) y gerentes de construcción proporcionan a los estudiantes una visión real de las carreras en la construcción de concreto. Hacemos hincapié en que esto es más que un trabajo; es una carrera con movilidad ascendente, beneficios y orgullo artesanal.

El programa está abierto a estudiantes de los últimos cursos de secundaria, normalmente de 16 a 18 años, con criterios flexibles basados en la motivación, la aptitud y el interés más que en el rendimiento académico.

El programa funciona según un modelo de doble matriculación, que combina:

• Formación en el puesto de trabajo (OJT, por sus siglas en inglés): Trabajo de campo remunerado y supervisado en obras de construcción reales.
• Enseñanza en el aula alineada con las normas del sector, los protocolos de seguridad y los conocimientos técnicos (formación en seguridad OSHA, lectura de planos, manejo de herramientas y matemáticas de la construcción).

Cada aprendiz se le pondrá formando pareja con un mentor dedicado, un oficial o capataz experimentado que no solo forma sino que también respalda y guía a cada aprendiz. La tutoría es fundamental. Garantiza la seguridad, fomenta la confianza y transmite los conocimientos institucionales que los libros de texto no pueden enseñar.

También proporcionamos equipos de protección personal (PPE, por sus siglas en inglés) y evaluaciones continuas de los progresos. Los aprendices asumen gradualmente más responsabilidades a medida que adquieren destreza y, a menudo, regresan para desempeñar funciones a tiempo completo después de graduarse.

Una vez completado con éxito, los jóvenes aprendices:

• Reciben credenciales reconocidas por la industria.
• Son elegibles para el empleo a tiempo completo en Coello & Associates, Inc.
• Pueden continuar para inscribirse en el aprendizaje de adultos o formación especializada.
• Obtienen la exposición a las trayectorias profesionales en la supervisión, gestión de proyectos, seguridad o control de calidad.

Para muchos estudiantes, es su primer paso hacia una carrera significativa y para toda la vida.

Desde el punto de vista de los RR. HH., el desarrollo de los empleados empieza por liberar su potencial. Los programas de aprendizaje para jóvenes hacen precisamente eso, especialmente para jóvenes que tienden a ser excluidos de las opciones de educación terciaria tradicionales.

Nuestros aprendices adquieren habilidades tangibles y muy demandadas:

• Acabado del concreto y encofrado
• Diseño de la obra y conceptos básicos de topografía
• Lectura de planos
• Manejo de maquinaria y seguridad de las herramientas
• Comprensión de la seguridad en la obra y cumplimiento de la OSHA
• Comunicación y trabajo en equipo en un entorno de mucha presión
• Pensamiento crítico y gestión del tiempo

No se trata solo de habilidades laborales, son habilidades para la vida. Los aprendices se marchan con un currículum, referencias y experiencia que les sitúa muy por delante de sus compañeros.

A diferencia de las prácticas no remuneradas, nuestros aprendizajes proporcionan salarios reales, no producen deudas por préstamos estudiantiles y ofrecen un potencial de ingresos en las primeras etapas de la carrera profesional. En un momento en que la deuda universitaria está en su punto más alto, este camino ofrece empoderamiento económico y dignidad.

Hemos sido testigos de transformaciones increíbles. Jóvenes que eran tímidos, inseguros o se desentendían de la escuela se convierten en personas seguras de sí mismas, motivadas y orgullosas de su trabajo. Hay algo poderoso en ver los resultados tangibles del trabajo y saber que perdurarán durante décadas.

Los jóvenes obtienen:

• Un sentido de propósito y profesionalidad
• Pertenecer a un oficio especializado
• Conexiones con mentores y compañeros
• Exposición temprana al liderazgo

No todos los estudiantes progresan en un entorno universitario de cuatro años. El aprendizaje ofrece una alternativa legítima, respetada y lucrativa. Nuestro objetivo es elevar los oficios a la categoría de opción igualitaria, no inferior.

Desde la perspectiva de RR. HH., uno de nuestros mayores retos es prever y cubrir los puestos futuros. Nuestro programa de aprendizaje para jóvenes sirve como una fuente viva de talento que:

• Reduce la dependencia de las agencias de contratación y de la mano de obra temporal
• Mejora el plazo de contratación y la eficiencia
• Ayuda a asignar aprendices a funciones y lugares específicos en función del rendimiento y el interés observados.

Los aprendices se convierten en empleados comprometidos. Los aprendices que crecen en nuestra empresa tienden a quedarse. Están comprometidos, son leales y están alineados con nuestra misión. Los índices de retención entre los antiguos aprendices son un 42 % superiores a los de la mano de obra en general, una cifra que tiene claras implicaciones para los costes de rotación, la cohesión del equipo y la cultura.

Los jóvenes aportan energía, nuevas perspectivas y adaptabilidad. Integrar a jóvenes aprendices también refuerza la colaboración intergeneracional y nos obliga a perfeccionar continuamente nuestras prácticas de formación, comunicación y liderazgo. Esto crea una organización que aprende, en la que incluso los trabajadores experimentados se enfrentan al reto de ser mejores mentores y comunicadores.

Al invertir en los jóvenes, reforzamos nuestra reputación, no solo como contratista, sino también como socio de la comunidad y empleador preferido. Hemos aparecido en los medios de comunicación locales y hemos sido invitados a paneles educativos. Nuestro programa de aprendizaje aparece en los itinerarios de la escuela a la profesión. Esta visibilidad nos ayuda no solo a contratar aprendices, sino también a mejorar nuestra reputación como empleador con visión de futuro y orientado a la comunidad.

Como le dirá cualquier responsable de RR. HH., trabajar con jóvenes en el sector de la construcción no está exento de dificultades. He aquí cómo los hemos afrontado:

Seguridad

Solución: Estrictas asignaciones de tareas adecuadas a la edad, reuniones mensuales de seguridad y certificación OSHA 10 antes de comenzar el trabajo en la obra. Nuestro historial de seguridad con jóvenes aprendices es ejemplar.

Asistencia y madurez

Solución: La formación en competencias interpersonales, unas expectativas y una responsabilidad claras y una tutoría continua refuerzan las normas profesionales.

Planificación y estudios

Solución: Horarios de trabajo flexibles durante los periodos lectivos; la coordinación con los orientadores garantiza que el progreso académico sea una prioridad.

Coello & Associates, Inc. continúa desarrollando su programa de aprendizaje para jóvenes con la intención de ampliar su alcance a más escuelas. Nuestro objetivo final es que el aprendizaje para jóvenes no sea una excepción, sino la norma en el sector de la construcción.

Desde el punto de vista de RR. HH., el aprendizaje para jóvenes cambia las reglas del juego. Permiten a Coello & Associates, Inc. crear una sólida fuente de talentos, fortalecer la cultura, impulsar el crecimiento a largo plazo y preparar nuestro equipo para el futuro, mientras que transforman las vidas de jóvenes que de otro modo podrían ser excluidos. Los programas de aprendizaje para jóvenes ofrecen a los jóvenes habilidades, confianza, ingresos y un camino hacia una carrera gratificante.

A medida que el concreto se endurece bajo nuestras botas, también lo hace el futuro: fuerte, resistente y construido por las manos de la próxima generación. En Coello & Associates, Inc. no nos limitamos a poner cimientos. Estamos dando forma al futuro y sentando las bases de carreras, comunidades y futuros más sólidos, aprendiz por aprendiz.

 

Referencias

Associated Builders and Contractors. (2024). Workforce shortage report. Extraído de https://www.abc.org

Bureau of Labor Statistics. (2024). Occupational Outlook Handbook: Construction Laborers and Helpers. U.S. Department of Labor. Extraído de https://www.bls.gov/ooh/construction-and-extraction/construction-laborers-and-helpers.htm

National Center for Construction Education and Research (NCCER). (2023). 2023 Construction Craft Salary Survey. Extraído de https://www.nccer.org

U.S. Department of Labor. (2023). Registered Apprenticeship Program Data & Statistics. Extraído de https://www.apprenticeship.gov

¡Feliz aniversario a nuestros miembros!

Cada año, la industria del concreto logra acontecimientos importantes y 2025 no es una excepción. Este año, la CFA celebra a cuatro miembros destacados que conmemoran aniversarios importantes. Estos acontecimientos importantes destacan el compromiso y las contribuciones que estas empresas realizaron al sector de los cimientos de concreto y mucho más.

Bartley Corporation – Silver Spring, Maryland

55.º aniversario

Se fundó en 1970 por Robert «Buck» Bartley, su esposa Marcia y su hermano Tom, la empresa comenzó con una camioneta, una buena idea y el apoyo de un inversor amigo. A lo largo de las décadas, The Bartley Corporation se convirtió en una empresa multimillonaria, estableciendo el punto de referencia para la construcción de cimientos de concreto residenciales y comerciales en la región del Atlántico medio. La innovación analizada y el compromiso con la diversidad organizada fueron la clave de su éxito, fomentando una mano de obra de aproximadamente 190 empleados a tiempo completo. Buck Bartley siempre destacó que «nuestra gente es nuestro recurso más importante».

Bartley Corporation invierte constantemente en equipos de última generación, como camiones grúa, máquinas de enrasado, camiones esparcidores de material y vehículos de comunicación totalmente equipados, para ayudar a sus empleados a realizar un trabajo eficiente y de alta calidad. El compromiso inquebrantable de The Bartley Corporation con su personal, la innovación y la calidad consolida su posición como líder en el sector de la construcción con concreto.

Perma-Structo, Inc. – Sturtevant, Wisconsin

60.º aniversario

Este año marca un acontecimiento importante para Perma-Structo, ya que la empresa celebra su 60.º aniversario, un legado profundamente arraigado en la visión de su fundador, Erwin «Buck» Sweet. Buck fundó Perma-Structo en 1965 y, en solo una década, no solo había construido una empresa próspera, sino que también contribuyó a dar forma a la industria del concreto en general. Desde su fallecimiento, su hija y su yerno, Patti y Mark continúan con la visión de Buck, y se dedican a hacer crecer la empresa sin dejar de ser fieles a sus valores fundamentales. Hoy en día, la tercera generación —Cole Beaudin y sus hermanas, Cassie y Lindsy— trabajan junto a sus padres en las operaciones diarias, continuando con el compromiso de la familia con la excelencia en la construcción con concreto. Aunque Cole nunca tuvo la oportunidad de trabajar directamente con su abuelo, siente la influencia de Buck en todos los aspectos de la empresa y se enorgullece de seguir sus pasos. Mientras Perma-Structo celebra sus 60 años, la familia Beaudin reflexiona sobre los cimientos que Buck construyó, no solo en concreto, sino en los valores de dedicación, artesanía y familia que siguen guiando a la empresa en la actualidad.

Western Forms – Kansas City, Missouri

70.º aniversario

Durante 70 años, Western Forms contribuyó a dar forma a la manera en que se construye con concreto. Conocida por su labor pionera en sistemas de encofrado de aluminio, la empresa proporciona constantemente a los contratistas herramientas que resisten el paso del tiempo. Como miembro fundador de la CFA, Western Forms desempeña un papel clave en el apoyo a la asociación desde sus inicios. Su enfoque en la innovación y la fiabilidad les convirtió en una marca de confianza en todo el sector, y la CFA se enorgullece de celebrar este acontecimiento importante junto a ellos.

Martinson Construction – Waterloo, Iowa

75.º aniversario

Martinson Construction, que celebra 75 años en el sector, construyó un legado que abarca cuatro generaciones. Desde sus orígenes en Waterloo, Iowa, la empresa se ganó una reputación de calidad, integridad y dedicación al oficio. Como miembro de larga duración de la CFA, Martinson Construction continúa sentando las bases en el sector, y nos sentimos honrados de reconocer este acontecimiento notable.

Estos aniversarios ponen de manifiesto décadas de innovación, adaptabilidad e impacto. Desde el desarrollo de tecnologías avanzadas hasta la entrega de soluciones de concreto de alta calidad, estas empresas desempeñan un papel fundamental en la configuración de la infraestructura que sostiene a nuestro mundo. Al tiempo que honramos sus logros, también reconocemos el espíritu y la visión continuos que seguirán impulsándolas hacia adelante. Su legado no se mide solo en años, sino en las estructuras duraderas, las relaciones y las contribuciones que han hecho a la industria del concreto y a las comunidades a las que sirven. ¡Felicitaciones a estas empresas emblemáticas por sus extraordinarios logros!

Fallece un miembro fundador de la CFA: Robert Taylor “Buck” Bartley, Jr. 1938-2025

Nos entristece profundamente comunicar que Robert Bartley, conocido por todos como «Buck», fundador y alma de Bartley Corporation y uno de los últimos miembros fundadores de la Concrete Foundations Association, falleció el pasado mes de julio rodeado de sus seres queridos. En una paradoja del destino, la CFA recibió la notificación justo cuando comenzaba la reunión de la junta directiva, 50 años después de la primera reunión oficial de la CFA en 1975.

«En 2001, me presentaron a uno de los líderes más genuinos, apasionados y eficaces que ha conocido la industria del concreto residencial», recuerda James Baty, director ejecutivo de la CFA. El escenario era una reunión del comité de la ACI, en la que se llevaba trabajando desde hacía cinco años en el desarrollo de una nueva norma residencial. «Como contratista, esta persona podía parecer en desventaja o menor formación», afirma Baty. «En cambio, se plantó, dio un puñetazo en la mesa y llamó la atención a las mentes más conservadoras de la sala que intentaban limitar las normas de rendimiento prácticas demostradas día tras día por una industria centenaria. Seguimos adelante y forjamos una nueva era para el concreto residencial, que culminó en 2004».

Sin embargo, esta no era la primera vez que Buck Bartley marcaba la diferencia para sus compañeros. Buck fundó Bartley Corporation hace 55 años como una pequeña y humilde empresa basada en el trabajo duro, la honestidad y un sueño. Con el paso de los años, la convirtió en una empresa próspera, sin perder nunca la amabilidad, la humildad y la generosidad que le hicieron tan querido por todos los que le conocían.

«No era solo nuestro líder, era la base de lo que somos», afirmó Jim Bartley, hijo de Buck y presidente de Bartley Corporation. «Buck, una de las personas más agradables que se pueden conocer, tocó innumerables vidas y lideró con calidez y profunda compasión».

Buck fue el amado esposo de Marcia Bartley y Susan Bartley, ya fallecidas, hermano de Thomas Bartley (Martha) y Jane Bartley, también fallecida, y padre devoto de seis hijos: Audrey Patton (Keith), Elizabeth Taylor, Robert Bartley III, James Bartley (Margarita), Sarah Hais (Adam) and Rachel Bartley (Kemper). También era el orgulloso abuelo de 14 nietos y un bisnieto.

 

Nació en Washington D. C. en 1938, Buck se graduó en Bethesda-Chevy Chase High School de Bethesda, Maryland, y en la Universidad de Maryland. Además de su familia, su mayor logro fue la fundación de The Bartley Corporation, a través de la cual fue pionero en el uso de cimientos de concreto vertido en la zona. Formó parte del grupo fundador de la Concrete Foundations Association en 1974, lo que condujo a su constitución en 1975. Fue el séptimo presidente de la CFA entre 1983 y 1984 y siguió inspirando el crecimiento de la Asociación y el desarrollo apasionado de recursos, inculcando a su familia el valor de las redes de contactos. Su hijo Jim Bartley siguió sus pasos en el liderazgo, ocupando el cargo de presidente de la CFA entre 2012 y 2014.

«Buck Bartley fue una inspiración. Me animó y me apoyó al principio de mi carrera. Le echaré mucho de menos», declaró Scott J. Klevenhagen, ingeniero profesional y presidente de Construction Inspection Services, Inc.

«Sin duda echaremos de menos a Buck», añadió Robert Sculthorpe, consultor del sector de los encofrados de concreto aislante (ICF). «Me entristeció recibir la noticia. Era un hombre maravilloso. Lo conocí a través del trabajo del comité de ACI. Era generoso con sus contribuciones y tenía un sentido del humor encantador. Siempre era un placer tenerlo en las reuniones del comité».

«Todos estamos de acuerdo en que Buck Bartley fue un gran hombre y promotor de nuestro concreto residencial», declaró Raj Jalla, presidente de Consulting Engineers Corp.

 

Buck falleció pacíficamente en su casa el 17 de julio de 2025. El velatorio se celebró en la iglesia St. Paul’s UMC de Kensington, Maryland, el martes 22 de julio, y el funeral tuvo lugar el miércoles 23 de julio.

«Su legado perdura a través de su familia, que ahora continúa con orgullo el negocio con los mismos valores sobre los que él lo construyó», afirmó Jim Bartley. «Su espíritu y sus logros siempre formarán parte de todo lo que hacemos».

La familia agradece el gran apoyo y cariño recibidos. Próximamente se dará a conocer información sobre cómo honrarán la memoria de Buck.

Atrapado en acción: Beaver Concrete Construction

El calor del verano puede ser implacable, pero el equipo de Beaver Concrete Construction no redujo su ritmo en Gettysburg, Pensilvania. En medio de las altas temperaturas, este equipo trabajador vertió un muro para una casa con losa sobre rasante, manteniendo el proyecto dentro del plazo previsto para los constructores que trabajan en esta urbanización.

Ayudaron a completar este trabajo el operador de bomba Gerardo, el jefe de equipo Elías y los miembros del equipo Daniel, Yobani, Erasmo, Melvin y Dorian. Su concentración y energía en condiciones difíciles destacan el orgullo que sienten por su trabajo y la fiabilidad que aportan a cada proyecto.

«Llueva o haga sol, e incluso en pleno verano, nuestros Equipos de cimentación continúan a la altura de las circunstancias», señaló la dirección de Beaver Concrete Construction. «Su dedicación es lo que nos permite cumplir constantemente con nuestros clientes y hacer que los proyectos sigan adelante».

La determinación y el coraje de este equipo demuestran algo más que una habilidad técnica. Nos recuerdan que detrás de cada cimentación sólida hay un grupo de profesionales dispuestos a darlo todo, sin importar las condiciones.

La CFA celebra la excelencia con los Premios Profesionales 2025

La prueba más convincente de la influencia de una persona reside en su dedicación y servicio al avance del sector. Este sentimiento tiene un fuerte eco en la Concrete Foundations Association, que reflexiona sobre las nominaciones y los premios profesionales de este año.

Con el histórico telón de fondo de Deadwood, Dakota del Sur, la CFACON25 proporcionó un entorno único para que los asistentes conectaran, aprendieran y se sumergieran en la rica historia y el encanto del viejo Oeste. Los participantes disfrutaron de una gran cantidad de valiosas ideas, entre las que se incluyen un liderazgo intelectual inspirador, enfoques innovadores para integrar la tecnología y, para muchos, una oportunidad inigualable para fomentar y ampliar las relaciones comerciales en unambiente relajado y atractivo.

La gala de inauguración fue uno de los momentos más destacados del evento, en la que el director ejecutivo de la CFA, James Baty, subió al escenario para anunciar a los tan esperados ganadores de los premios a proyectos y profesionales de la Asociación. Estas selecciones, determinadas por los miembros con derecho a voto, pusieron de manifiesto el talento y la innovación excepcional dentro del sector. En esta entrada de blog se puede encontrar una descripción detallada de los proyectos galardonados.

Sin embargo, lo que realmente elevó el nivel de la velada fue el reconocimiento al liderazgo, a aquellos miembros que se han superado para dejar una huella duradera en la Asociación y en el sector en general. Sus contribuciones son testimonio del poder del compromiso y la colaboración para dar forma al futuro de los cimientos de concreto.

 

Premio Golden Tie aldesarrollo de la membresía

Este año, la Concrete Foundations Association tuvo el orgullo de premiar a dos líderes excepcionales en el desarrollo de la membresía con los prestigiosos premios Golden Tie. El premio Golden Tie, uno de los galardones anuales más esperados de la Asociación, reconoce a las empresas o personas que demuestran una dedicación extraordinaria al fomento del crecimiento de las membresías y al fortalecimiento de la creación de contactos de la CFA año tras año.

WESTERN FORMS, INC.

KANSAS CITY, MO.

Western Forms, Inc. ganó el premio National Associate Golden Tie por tercer año consecutivo, lo que demuestra su compromiso inquebrantable con la comunidad de la CFA. A través de una divulgación constante, la promoción activa dela misión de la Asociación y su dedicación aestablecer con exiones significativas en toda la industria, Western Forms estableció un punto de referencia notable para el compromiso y elimpacto de los asociados.

RUSS TALPEY

TALPEY CONSTRUCTION LLC

OLD SAYBROOK, CONN.

Por parte de los contratistas, Russ Talpey, de Talpey Construction, hizo historia al convertirse en el primer ganador del premio Contractor Golden Tie. El entusiasmo de Talpey por ampliar la red de la CFA, fomentar la participación de sus compañeros y defender el valor de la membresía tuvo un impacto significativo y duradero en tansolo el primer año de esta nueva categoría.

Juntos, estos galardonados ejemplifican el verdadero espíritu del premio Golden Tie: impulsar el crecimiento de la membresía, fomentar el compromiso y promover la colaboración en toda la comunidad de la CFA. Sus contribuciones inspiran a otros a fortalecer la asociación y hacer avanzar el sector en su conjunto.

 

Miembro Kick-Start del año

JEFF DUMAS CONCRETE CONSTRUCTION

WEST JORDAN, UTAH

Desde que Jeff Dumas Concrete Construction se unió a la Concrete Foundations Association en 2024, no han perdido tiempo en aprovechar el máximo su membresía. Desde el principio, se involucraron con entusiasmo, asistiendo a varios eventos de la CFA, colaborando con otros contratistas y socios del sector e incluso tomando la iniciativa en la organización de un retiro ejecutivo. Dumas y su equipo han aprovechado al máximo la grancantidad de recursos, contactos y oportunidades que ofrece la Asociación, utilizándo los para fortalecer su empresa y contribuir al sector en general. Su participación proactiva los convirtió rápidamente en un miembro valioso de la comunidad de la CFA.

El premio Kick-Starter Membership, creado en 2015, reconocea los miembros que, en sus tres primeros años de membresía, se sumergen de forma intencionada en la red de la CFA, aprovechando la interacción, el apoyo y la experiencia compartida para promover los objetivos de la asociación. Jeff Dumas Concrete Construction destacó este año por su enfoque proactivo, su entusiasmo por colaborar y su interés genuino en contribuira los debates del sector. Su participación va más allá de la simple asistencia a eventos: buscaron activamente esta blecer relaciones significativas, compartir conocimientos y aprender de los demás, encarnando el espíritu de colaboración que define a la CFA.

Su compromiso con la construcción de relaciones y sacarprovecho de la comunidad de la CFA refleja la verdadera esencia de este premio, demostrando que una participación temprana e intencionada puede crear un valor duradero tanto para la empresa como para la Asociación. Jeff Dumas Concrete Construction es un ejemplo del tipo de miembro contratista que busca la CFA: uno que se apasiona por aprender de los demás, está dispuesto a compartir sus propias experiencias y se dedica a fomentar el crecimiento dentro de la industria. Sus esfuerzos sirven de modelo para los nuevos miembros, ya que muestran cómo la participación activa puede conducir al éxito personal y profesional, al tiempo que fortalece a la CFA en general.

 

Asociado Nacional del año

JIMMY INGMAN

PROGRESSIVE FOAM TECHNOLOGIES

BEACH CITY, OHIO

Desde que se hizo miembro de la CFA en 2019, Jimmy Ingman, de Progressive Foam Technologies, de muestra una dedicación inquebrantable a la misión de la Asociación y a sus miembros. A lo largo de los años, Ingman se convirtió en una pieza fundamental de la comunidad de la CFA, contribuyendo constantemente con su tiempo, experiencia y entusiasmo para impulsar la organización y el sector en general. Sus compañeros, que valoran profundamente su espíritu colaborador y su enfoque proactivo, lo nominaron para este prestigioso reconocimiento. Ingman ha ido más allá de la participación tradicional, compartiendo sus conocimientos, fomentando relaciones sólidas y defendiendo iniciativas que impulsan el crecimiento y la innovación de la industria.

El premio Asociado del Año es un distinguido honor que celebra a los miembros asociados nacionales que ejemplifican un compromiso excepcional tanto con la CFA como con la industria de los cimientos de concreto en general. Este año, Ingman se lleva este galardón gracias a su notable participación en los eventos de la CFA, su disposición a apoyar a los contratistas con un profundo conocimiento de los productos y soluciones prácticas, y su capacidad para cultivar conexiones significativas entre los miembros. Ya sea a través de su activa participación en programas educativos, sus contribuciones a los debates del sector o sus esfuerzos por tender puentes entre los miembros, Ingman demuestra ser un activo de valor incalculable para la comunidad de la CFA.

La profesionalidad, la energía ilimitada y la dedicación resueltade Ingman encarnan las mejores cualidades de los miembros asociados nacionales de la CFA. Sus esfuerzos no solo mejoran las iniciativas de la Asociación, sino que también inspiran aotros a contribuir al éxito colectivo del sector. Como ganador del premio Asociado del Año 2025, Ingman es un brillante ejemplo de lo que significa ser líder, colaborador y defensor dentro de la CFA. Este merecido reconocimiento destaca su importante impacto y reafirma su papel como fuerza motriz en el crecimiento y el éxito continuos de la industria de los cimientos de concreto.

 

Contratista Innovador del año

ERIK RUSIN & KATIE WALKER, RETTI, INC.

ELBERT, COLO.

El espíritu detrás del premio al Contratista Innovador era reconocer la forma en que los contratistas innovan tanto de manera formal como informal. A lo largo de los años, los galardonados han presentado conceptos que dieron lugar a productos comercializables, mientras que otros son exclusivos de sus operaciones y se comparten entre amigos. El premio de este año reconoció un brillante ejemplo del arduo trabajo de los líderes de un miembro contratista de la CFA con sede en Colorado para convertirse en una influyente plataforma de software.

Aunque Retti, Inc. se unió oficialmente a la CFA en 2025, Erik Rusin y Katie Walker llevan mucho tiempo colaborando con la Asociación, dedicando sus esfuerzos al desarrollo de soluciones innovadoras que ayudan a los contratistas a trabajar de forma más ágil, inteligente y con mucho menos estrés. Su compromiso con el avance del sector y su enfoque práctico para la resolución de problemas les ha valido el prestigioso premio Contratista más Innovador de este año. Este reconocimiento destaca sucapacidad para pensar de forma creativa y crear herramientas que abordan los retos reales a los que se enfrentan los contratistas sobre el terreno.

Retti es una plataforma de software diseñada específicamente para contratistas de concreto, que reúne en un solo lugar la planificación, la logística y la comunicación en tiempo real. Ayuda a optimizar la planificación del personal, coordinar a los socios comerciales, gestionar el inventario y optimizar las entregas de encofrados, al tiempo que ofrece una visibilidad completa del estado y el progreso del trabajo, para que los proyectos se desarrollen de forma más fácil, rápida y con menos estrés. Esta innovadora herramienta representa a la innovación práctica, ya que simplifica los flujos de trabajo y mantiene lo saltos estándares de calidad que exige el sector. Al optimizar los procesos y mejorar la eficiencia, la solución de Rusin y Walker permite a los contratistas centrarse en lo que mejor saben hacer: ofrecer resultados excepcionales.

Lo que distingue a Rusin y Walker no es solo su creatividad, sino también su disposición a compartir sus conocimientos y soluciones con la comunidad de la CFA. Su mentalidad orientada a la resolución de problemas y su espíritu de colaboración inspiran a otros a adoptar nuevas formas de pensar, demostrando que incluso una industria tan consolidad a como la construcción de muros encofrados puede evolucionar de manera significativae impactante. Su trabajo demuestra que la innovación no tienepor qué ser compleja para ser transformadora, solo tiene que atender las necesidades fundamentales de las personas a las que sirve.

Las contribuciones de Rusin y Walker han dejado una huella duradera en la CFA, demostrando cómo las ideas con visión defuturo pueden impulsar el progreso y elevar a toda la industria. Su reconocimiento como el Contratista más innovador no soloes bien merecido, sino que también es un testimonio de su visión de un futuro más inteligente y eficiente en la construcción con concreto colado en el sitio.

 

Contratistadel año

CUSTOM CONCRETE

WESTFIELD, IND.

Miembro de CFA desde 1986, Custom Concrete Inc. se ha consolidado como líder de confianza en el sector de los muros encofrados durante casi cuarenta años. Esta empresa familiar construyó su reputación proporcionando a sus empleados, clientes, socios y a la comunidad en general una base sólida decalidad, ya sea ofreciendo oportunidades profesionales gratificantes, llevando a cabo proyectos excepcionales o contribuyendo a mejorar la calidad de vida.

El compromiso de Custom Concrete con la excelencia se extiende mucho más allá de las obras de construcción. La empresa se ha convertido en sinónimo de artesanía superior, innovación de vanguardia y una dedicación inquebrantable a ayudar a otrosa tener éxito en el sector. Su enfoque colaborativo los convirtió en una piedra angular de la comunidad de muros encofrados, lo que les ha valido un reconocimiento que se extiende por todo el Medio Oeste y más allá.

Este año, Custom Concrete ha sido nominada para el prestigioso premio Contratista del Año, una distinción que reconoce su trabajo más allá de sus propios proyectos y su área de mercado inmediata. La empresa ha demostrado constantemente su liderazgo mediante el intercambio de conocimientos y el apoyoa las prácticas recomendadas que elevan todo el sector de los muros encofrados.

El premio Contratista del Año reconoce a los contratistas que combinan magistralmente sus habilidades técnicas, un servicio excepcional y un liderazgo visionario para promover la construcción de muros encofrados en general. Custom Concrete encarna estas cualidades a través de sus operaciones diarias y su participación en la industria. Su liderazgo constante, su enfoque inquebrantable en la calidad y su profundo compromiso conla excelencia reflejan los más altos estándares de los miembros de la CFA. Estas cualidades, combinadas con su dedicación al avance de la industria y el apoyo a sus compañeros, hacen que Custom Concrete Inc. sea un merecido ganador del premio Contratista del Año de este año, un reconocimiento que celebrano solo su éxito empresarial, sino también su impacto duradero en la industria de la construcción de muros encofrados.

 

Premio Robert D.Sawyer al serviciodistinguido 2025

RON WARD

WESTERN FORMS, INC.

ELBERT, COLORADO

Al honrar a Ron Ward este año, la Concrete Foundations Association reconoce no solo sus logros profesionales, sino también el legado de servicio que sigue construyendo, uno que refleja el espíritu y la dedicación del propio Bob Sawyer.

Como uno de los miembros originales de la CFA y actual director ejecutivo de Western Forms, Ward ha dedica dodécadas a promover el avance de la industria de los cimientos deconcreto. Su liderazgo visionario, su generosidad con su tiempoy su compromiso inquebrantable con el apoyo a los contratistas encarnan la esencia misma del Premio Robert D. Sawyer al servicio distinguido, el reconocimiento más prestigioso de la Asociación. Las contribuciones de Ward han dejado una huella indeleble en la CFA y en la industria, lo que le convierte en un auténtico defensor de la construcción de muros encofrados.

Nombrado en honor al primer director ejecutivo de la CFA, este premio rinde homenaje a aquellas personas cuya profunda implicación y contribuciones duraderas dieron forma tanto a la Asociación como a la industria en general. Ward ha ejemplificado constantemente estas cualidades, actuando como líder, mentor y defensor de la innovación y la colaboración. Sus esfuerzos no solo han impulsado los aspectos técnicos y operativos del sector, sino que también reforzaron el sentido de comunidad entre contratistas, proveedores y socios industriales.

A lo largo de su carrera, Ward ha sido una fuerza impulsora detrás de iniciativas que promueven el crecimiento, la educación y la excelencia en la construcción de muros encofrados. Su capacidad para inspirar a otros, compartir su experiencia y fomentar conexiones significativas ha elevado la misión de la CFA y ha creado oportunidades para que innumerables profesionales prosperen. Ya sea como mentor de líderes emergentes, defensorde tecnologías innovadoras o promotor de los estándares de la industria, el impacto de Ward es profundo y de gran alcance.

Al honrar a Ward este año, la CFA celebra no solo sus notables logros profesionales, sino también el duradero legado de servicio que continúa construyendo. Su dedicación refleja el espíritu y el compromiso del propio Bob Sawyer, y sirve como recordatorio de los valores que definen a la CFA. Las contribuciones de Ward inspirarán sin duda a las generaciones futuras a llevar adelante la antorcha de la innovación, la colaboración y la excelencia en la industria de los cimientos de concreto.